خَبَرَيْن logo

طرق غير تقليدية لدفع الموظفين للاستقالة

تستكشف هذه المقالة كيف يمكن لأصحاب العمل خلق ظروف تدفع الموظفين للاستقالة طواعية، من خلال سياسات العمل الصارمة إلى إدارة الأداء. تعرف على الاستراتيجيات التي قد تؤدي إلى استنزاف المواهب وكيفية تأثيرها على ثقافة الشركة. خَبَرَيْن.

ظلال أشخاص يمشون على رصيف في منطقة حضرية، مما يعكس بيئة العمل والتحديات التي تواجه الموظفين في المؤسسات.
Loading...
حتى لو كنت موظفًا جيدًا، هناك العديد من الظروف التي قد تجعل صاحب العمل يفضل أن تستقيل. وقد تؤدي هذه الظروف إلى خلق أجواء تجعل من الصعب الاستمرار في العمل.
التصنيف:أعمال
شارك الخبر:
FacebookTwitterLinkedInEmail

لماذا قد يكون من مصلحة صاحب العمل أن تستقيل؟

يدرك معظم أصحاب العمل أن مؤسساتهم لا يمكن أن تنجح ما لم يتمكنوا من جذب الأشخاص الجيدين والاحتفاظ بهم.

غير أنه من الصحيح أيضاً أنهم يرغبون أحياناً في أن يستقيل بعض الموظفين على الأقل، وليس فقط أصحاب الأداء الضعيف الذين يرغبون في فصلهم.

ولكن بدلاً من مجرد التمني والدعاء بأنك ستختار المغادرة، فإن بعض أصحاب العمل سيخلقون شروطاً - قانونية تماماً، كما اتضح - تجعلك ترغب في المغادرة.

عندما يرحب أصحاب العمل بمغادرتك

شاهد ايضاً: تجربة ترامب الفوضوية في تجميد القروض تضر بالأعمال التجارية

هناك عدد لا يُحصى من الأسباب التي قد تدفع صاحب العمل إلى دفع الناس إلى الاستقالة.

قد يكون أحدها أن قادة الشركة يقررون أن نفقات التشغيل مرتفعة للغاية بسبب الإفراط في التوظيف، كما يقول جيسي ميشوك، مستشار الموارد البشرية ونائب الرئيس الأول السابق للموارد البشرية في إحدى شركات فورتشن 500.

أو قد يكون السبب أن خط الإنتاج لم يعد شائعاً ولا يرون طريقة واضحة لإعادة توزيع المواهب. أو أن الذكاء الاصطناعي يقلل من عدد الموظفين المطلوبين.

شاهد ايضاً: أداة الذكاء الاصطناعي الجديدة من جوجل تعتمد على الصور بدلاً من النصوص

أياً كان السبب، فإن الموظفين الذين يستقيلون طواعيةً يمكن أن يوفروا على الشركة الوقت والمال لعدم الاضطرار إلى فصلهم أو تسريحهم ودفع تعويضات إنهاء الخدمة والمزايا المستمرة والمساعدة في التنسيب الخارجي - والتي، على الرغم من أنها ليست مطلوبة قانوناً في العادة، إلا أنها ممارسة قياسية في العديد من المؤسسات.

فيما يلي نظرة على بعض الطرق التي يمكن لأصحاب العمل من خلالها أن يقوموا بذلك.

عودة الجميع إلى المكتب طوال الوقت

غالبًا ما يُنظر إلى سياسات العمل الهجين والعمل عن بُعد لصالح فرض العمل عن بُعد لمدة خمسة أيام في الأسبوع في المكتب - سواء كان ذلك صوابًا أو خطأً - على أنها خطوة عدوانية من قبل أصحاب العمل لتقليل عدد الموظفين وخفض التكاليف.

شاهد ايضاً: الولايات المتحدة تفرض عقوبات جديدة على "أسطول الظل" الإيراني من ناقلات النفط

من غير المرجح أن يكونا صريحين في هذه الرغبة مثل الشخصين اللذين سيكونان مسؤولين عن التوصية بتخفيض التكاليف على المستوى الفيدرالي عندما يعود الرئيس المنتخب دونالد ترامب إلى البيت الأبيض في يناير/كانون الثاني.

فقد كتب إيلون ماسك وفيفيك راماسوامي، الذي عينهما ترامب رئيسين مشاركين لإدارة جديدة للكفاءة الحكومية_ في مقال مقال رأي لصحيفة وول ستريت جورنال: "إن إلزام الموظفين الفيدراليين بالحضور إلى المكتب خمسة أيام في الأسبوع سيؤدي إلى موجة من الإنهاء الطوعي الذي نرحب به".

ولكن حتى عندما يكون لدى أرباب العمل أهدافًا أخرى لاستدعاء الموظفين إلى المكتب بدوام كامل، فإنهم لا يزالون يعرفون التخطيط للمغادرة. قال ميشوك: "معظم الشركات تدرك أنه سيكون هناك استنزاف".

جعل العمل غير محتمل

شاهد ايضاً: إغلاق أكثر من 700 فرع لشركة "أدفانس أوتو بارتس"

قد يخلق أصحاب العمل - أو على وجه التحديد، المديرون المباشرون ورؤساء الأقسام - ظروفاً تجعل من الصعب عليك القيام بعملك أو الإعجاب به. أو الشعور بالانتماء.

وأشار ميشوك إلى أن هذا يمكن أن يشمل إبعادك عن طريق تقليل عبء العمل بشكل كبير وعدم إشراكك في المشاريع الرئيسية.

وقد يعني ذلك أن مديرك يعطيك رسالة مفادها أن الوظيفة التي تشغلها ربما لا تكون بالضرورة الأنسب لك.

شاهد ايضاً: برنارد ماركوس، المؤسس المشارك لمتجر "هوم ديبوت" ومانح كبير للحزب الجمهوري.

أو يمكن أن تتم إدارتك بشكل دقيق حتى الموت. "يحدث ذلك للكثير من الناس. أنت تستقيل لأنك لا تريد أن يكون هناك إنهاء خدمة في سجلك"، تقول جوي ويب، الشريكة الإدارية في شركة ميريت ويب ومحامية في شركة ليجال شيلد في نورث كارولينا.

قد يعني ذلك منحك فجأة تقييم أداء ضعيف مع عدم وجود علاوة أو مكافأة. أو منح الترقية التي كنت تريدها لمرؤوسك. أو وضعك في خطة تحسين الأداء (PIP) دون نية حقيقية لمساعدتك على التحسن.

"أو عدم إعجاب المدير بشخص ما، أو عدم إعجابه بالطريقة التي يقوم بها أو أي شيء آخر. وبدلاً من القيام بالعمل الجاد للتوافق مع الموظف أو تغييره، يضعونه على خطة تحسين الأداء. وهذا يعطي الموظف علامة سوداء وغالبًا ما يتسبب في مغادرته." يقول كريس ويليامز، نائب الرئيس السابق للموارد البشرية في مايكروسوفت والذي يعمل الآن مستشارًا قياديًا للمديرين التنفيذيين.

عواقب غير مقصودة

شاهد ايضاً: إعلان اتفاق مبدئي لإنهاء إضراب موظفي بوينغ

أشار ميشوك إلى أنه لا يوصي بأي من هذه الاستراتيجيات، ليس فقط لأن القادة لا يكونون صريحين مع الأفراد ويضعونهم في موقف سيء - ولكن لأن صاحب العمل قد يقوض نفسه في هذه العملية.

"كن حذرًا من الثقافة التي تخلقها. فأنت تريد أن تكون مكاناً يحب أصحاب الأداء العالي البقاء فيه. أنت لا ترسل إشارة إلى أولئك الذين ترغب في نقلهم فحسب، بل إلى جميع الموظفين في الشركة."

وأضاف ميشوك أن النهج الأفضل بكثير، إذا كان ذلك ممكناً من الناحية المالية، قد يكون من الأفضل أن يكون لديك حزمة إنهاء طوعي دائمة أقل سخاءً من تلك التي تُعرض أثناء تسريح الموظفين، ولكن يمكن لأي موظف أن يأخذها إذا قرر (أو اقترح مديره) أن الوظيفة لا تعمل.

شاهد ايضاً: خسائر إعصار ميلتون التي تصل إلى 34 مليار دولار قد تجعله واحدًا من أغلى العواصف في تاريخ الولايات المتحدة

في حين أن ذلك سيكلف الشركة بعض المال، إلا أنه قد يكون أقل من تكلفة خلق ظروف مصممة عمداً لجعل شخص ما يرغب في المغادرة.

في الواقع، يقول ويليامز: "الأشخاص الذين يغادرون أولاً هم أفضل الأشخاص. الأشخاص الذين يقولون أولاً: "أنا لا آتي إلى المكتب خمسة أيام في الأسبوع" هم الأشخاص الذين يمكنهم قول ذلك. إنهم النجوم، أصحاب الأداء الأعلى. لأن لديهم خيارات."

وقال ويليامز إن الأمر يزداد سوءًا من هناك. "لأن هذا النوع من الاستنزاف غير محسوب بعناية لضمان مغادرة الأشخاص المناسبين للعمل، وأن يتم ملء وظائفهم، إنها فوضى. الناس يركضون في حالة من الذعر لأنه لم تكن هناك خطة، والناس يغادرون يمينًا ويسارًا."

شاهد ايضاً: يمكنك الآن طلب زي عيد الهالوين من سبيريت عبر أوبر إيتس

أما بالنسبة إلى الوفورات المحتملة التي قد تتحقق عندما تنجح استراتيجيات دفع الناس إلى المغادرة، فقد يكون انتصارًا باهظ الثمن، كما أشار. "هذا خادع من الناحية الاقتصادية. بالتأكيد، يمكنك التوفير في الموجة الأولى. ولكن، بعد ذلك، عندما تكون مؤسستك في حالة من الفوضى، ويغادر جميع النجوم، ولا أحد يريد العمل فيها، فإنك تخسر".

ماذا تفعل إذا كنت تشعر بأنك مطرود من العمل

على الرغم من أنها تبدو غير محترمة وغير عادلة، فإن استراتيجيات طردك من العمل في معظم الحالات تكون قانونية تماماً إذا كنت موظفاً حسب الرغبة ولست متعاقداً أو لا تتمتع بحماية قانونية أخرى.

يعني التوظيف حسب الرغبة في الأساس أن شركتك يمكنها أن تطردك لأي سبب أو بدون سبب، ما لم تتمكن من إثبات أن صاحب العمل كان ينوي طردك بسبب عمرك أو جنسك أو عرقك أو أصلك القومي أو غير ذلك من حالة الفئة المحمية أو لأنك شاركت في نشاط محمي. يجدر بك التحقق أيضًا مما إذا كانت قوانين التوظيف في ولايتك تفرض أي قيود أخرى على صاحب العمل.

شاهد ايضاً: أوروبا ستقدم لأوكرانيا المنكوبة بالحرب قرضًا يصل إلى 39 مليار دولار في إطار تعهد مجموعة السبع

ولكن، باستثناء انتهاك مثل هذه القيود القانونية، "لا توجد طريقة غير قانونية لإخبار شخص ما أنك لا تريده بعد الآن، لأنه توظيف حسب الرغبة. الإدارة السيئة ليست غير قانونية"، كما يقول براين هيلر، وهو محامٍ من جانب الموظفين وشريك في مكتب شوارتز بيري وهيلر في نيويورك.

وأشار هيلر إلى أن النفوذ الوحيد الذي تملكه في هذا النوع من المواقف هو عدم الاستقالة، لأن الاستقالة هي ما يريده صاحب العمل. ولكن إذا بقيت، كما أضاف، وتريد فرصة للاحتفاظ بوظيفتك، "أفضل شيء يمكنك القيام به هو العمل بجدية أكبر وإبراز جهودك. أثبت لماذا أنت جيد ولماذا من الصعب تبرير الاستغناء عنك."

ولكن إذا قررت أن تبحث عن وظيفة أخرى، فاحرص على عدم الإساءة إلى صاحب العمل على وسائل التواصل الاجتماعي، لأن أي صاحب عمل جديد محتمل من المحتمل أن يفحص حساباتك الاجتماعية كجزء من عملية التحقق من خلفيتك، كما يقول ويب.

أخبار ذات صلة

Loading...
امرأة ترتدي فستاناً أنيقاً تقف بجانب نافذة كبيرة في مكتب، تنظر إلى skyline حضري، مع شعور بالأمان والرضا في العمل.

غالبية العمال في الولايات المتحدة راضون عن وظائفهم، لكن نحو ثلثهم غير راضٍ عن رواتبهم

بينما يشعر العديد من الأمريكيين بالرضا عن وظائفهم، تكشف الأرقام أن أكثر من ثلثهم غير راضين عن أجورهم، مما يثير تساؤلات حول الأمان الوظيفي. هل أنت من هؤلاء الذين يبحثون عن تحسين وضعهم المالي؟ اكتشف المزيد عن هذا الموضوع المهم!
أعمال
Loading...
دمار شامل لأشجار البقان في جورجيا بعد إعصار هيلين، مع جذوع متساقطة وأوراق ميتة، مما يؤكد تأثير الكارثة على المحصول.

إعصار هيلين دمر حصاد الجوز في جورجيا: المزارعون على حافة الانهيار

عندما اجتاحت إعصار هيلين مزرعة جوز البقان في جورجيا، كانت الخسائر فادحة، حيث دُمرت أشجار عمرها قرن من الزمان. مع تراجع المحصول بنسبة 70%، يواجه المزارعون تحديات مالية جسيمة. هل ستتأثر أسعار الجوز في المستقبل؟ تابعوا معنا لاكتشاف المزيد.
أعمال
Loading...
أرجوحة سنوجا للرضع من فيشر-برايس، مع مسند رأس وملحق دعم الجسم، تم استدعاؤها بسبب خطر الاختناق.

فيشر-برايس تستدعي مليوني أرجوحة للأطفال بعد خمس حالات وفاة

في تحذير خطير، استدعت شركة فيشر-برايس أكثر من مليوني أرجوحة سنوجا للرضع، بعد تقارير مقلقة عن وفيات أطفال أثناء النوم. هل لديك واحدة من هذه الأراجيح؟ اكتشف المزيد حول المخاطر وكيفية حماية طفلك من الأذى.
أعمال
Loading...
مدخل متجر تارغت مع حارس أمن، حيث يتسوق العملاء في أجواء هادئة تعكس تحسن السيطرة على الانكماش والسرقة.

المتاجر الأمريكية تنتصر في حربها ضد سرقة المتاجر

بعد عام من الصراخ حول أزمة السرقة في المتاجر، يبدو أن تجار التجزئة يغيرون نغمتهم. هل حقًا تلاشت المشكلة، أم أن الأمور أكثر تعقيدًا؟ انضم إلينا لاستكشاف كيف أثرت استراتيجيات جديدة وتغييرات قانونية على مشهد التجزئة وتخفيف الأزمات.
أعمال
الرئيسيةأخبارسياسةأعمالرياضةالعالمتكنولوجيااقتصادصحةتسلية