حياة العمال في مصانع الملابس الغواتيمالية

في هواء الصباح العليل، يغادر العمال منازلهم في الضواحي الخارجية ويسارعون نحو المباني الصناعية التي تصطف على الطرق السريعة في العاصمة الغواتيمالية.

يذهب البعض سيراً على الأقدام. وآخرون بالدراجات النارية، وعائلات بأكملها في رحلة مدرسية وأطفالهم في أحضان أمهاتهم. ويسافر كثيرون آخرون على متن حافلات مدرسية صفراء قديمة مستوردة من الولايات المتحدة بعد عقود من الخدمة.

العمال كلهم تقريباً من النساء، تتراوح أعمارهم بين أواخر سن المراهقة وأوائل الستينيات. يتدفقون إلى مباني المصانع متجاوزين بوابات معدنية ثقيلة وجدران يبلغ ارتفاعها 10 أقدام تعلوها أسلاك شائكة.

ما يحدث داخل مصانع الملابس هذه، والمعروفة باسم "maquilas" في جميع أنحاء أمريكا الوسطى، مخفي إلى حد كبير عن أنظار العامة على الرغم من أنها توظف عشرات الآلاف من العمال وهي ضرورية لاقتصاد غواتيمالا.

وتشير التقديرات إلى أن مصانع التجميع في غواتيمالا، التي يظهر بعضها في هذه الصورة، توظف ما لا يقل عن 180,000 شخص.

لا يُسمح بالكاميرات وأجهزة التسجيل الأخرى في الداخل، حسبما قال العديد من العمال. ووفقًا لمسؤولين حكوميين، فإن المفتشين المستقلين يعوقهم رؤساء المصانع. وقال العمال إن النقابات العمالية قليلة ومحاولات التنظيم تقابل بالتهديدات والطرد، وفي بعض الحالات بالعنف.

وما يخرج من هذه المصانع هو صندوق تلو الآخر من الملابس الموجهة في الغالب إلى الولايات المتحدة: ملابس لبعض أكبر العلامات التجارية في أمريكا الشمالية، مثل كارهارت، وتارغت، ورالف لورين، وغيرها.

بعد عقود من سياسات التصدير القريب التي اتبعتها الإدارات الأمريكية المتعاقبة، أصبحت غواتيمالا مركزاً متكاملاً للملابس الرخيصة وكانت بعض العواقب على القوى العاملة المحلية قاسية.

وقد جمع تحقيق استقصائي على مدى أشهر عشرات الشهادات عن سوء المعاملة في مكان العمل. فقد تحدث العمال عن الإهانات العلنية والتهديدات بفصل الموظفين غير القادرين على الوفاء بالحصص المستحيلة، وسرقة الأجور والتحرش الجنسي.

وقالوا: "إذا لم تواظب على العمل فإنهم يقومون بتبليغك وتأديبك".

قالت بعض عاملات المصانع أنهن يحصلن على حصص يومية من آلاف القطع من الملابس، ويُجبرن على الوقوف لمدة تصل إلى 15 ساعة في اليوم، بينما يتقاضين حداً أدنى للأجور يقل عن 500 دولار شهرياً.

وقالت إحدى العاملات، وتدعى روزا غويرا: "إذا لم تواظب على العمل، فإنهم يوقفونك ويعاقبونك". "يطلبون منا الإسراع ويقولون إنهم لا يستطيعون دفع أجورنا."

ووصف آخرون ظروف العمل المزرية: "كانت مياه الشرب قذرة. وفي بعض الأحيان كانت تحتوي على صابون أو صراصير".

لكن المعارضة ليست خياراً متاحاً للغالبية العظمى من عمال المصانع. فمن بين أكثر من 850 مصنع نسيج في غواتيمالا، لا يسمح سوى 76 منها بوجود نقابة عمالية، حسبما قالت وزيرة العمل ميريام روكيل. أي حوالي 9% من المصانع.

لطالما كانت غواتيمالا موردًا رخيصًا للشركات الأمريكية. لكن المصانع التصديرية لعبت دورًا محوريًا متزايدًا خلال جائحة كوفيد-19، عندما أدى الإغلاق إلى توقف العديد من الحاويات في موانئ شرق آسيا لأشهر وتطلع المصنعون الأمريكيون إلى الإنتاج بالقرب من الوطن. بين عامي 2019 و 2022، نمت واردات الملابس من غواتيمالا بنسبة 37%، وفقًا لبيانات وزارة التجارة الأمريكية.

{{MEDIA}}

ويمثل هذا القطاع الآن ما يقرب من 10% من الناتج المحلي الإجمالي لغواتيمالا، وهو مهم جدًا للاقتصاد لدرجة أنه مُنح إعفاءً لمواصلة العمل خلال القيود التي فرضتها جائحة كوفيد-19.

وبالعودة إلى مدينة غواتيمالا، عندما بدأ الضوء يتلاشى من أفق المدينة، يخرج عمال المصانع من مصانعهم. والآن، بعضهم مستعدون لمشاركة قصصهم عن العالم في الداخل.

كيف تبدو حياة العمل في مصانع التجميع في غواتيمالا

عملت روتيليا كانو في مصنع الملابس نفسه لمدة 23 عاماً إلى أن أصبحت عاطلة عن العمل فجأة في فبراير/شباط.

كانت كانو، وهي امرأة من السكان الأصليين من مرتفعات غواتيمالا، لم تتعلم القراءة قط، وانتقلت إلى العاصمة وهي أم شابة في الثمانينيات هربًا من الصراع الأهلي العنيف بين الجيش الغواتيمالي والمقاتلين اليساريين الذي تسبب في مقتل عشرات الآلاف من المدنيين من المايا بين الستينيات وأوائل التسعينيات.

كان العمل في صناعة النسيج هو الوظيفة الوحيدة التي استطاعت الحصول عليها، وكانت وتيرة العمل قاسية. قالت كانو، وهي الآن في أواخر الخمسينات من عمرها: "طُلب منا أن نصنع حوالي 300 قميص في الساعة، لكنني لم أتمكن من ذلك". "أنا كبيرة في السن، لم أتمكن من الوصول إلى 150 أو 175 قميصاً فقط ربما، وكان المديرون يلاحقونني دائماً".

كان حلمها أن تعود يوماً ما إلى قريتها وتشتري أرضاً لبناء منزل. لكن لأكثر من ثلاثة عقود، كان منزلها عبارة عن شقة متهالكة بستارة بلاستيكية كباب.

مثل العديد من زميلاتها العاملات، لم تتمكن كانو من شراء ثمار عملها. فالقمصان والتنانير وغيرها التي كانت تصنعها في المصنع المملوك لشركة KOA Modas الكورية كانت تُورَّد إلى شركة تارغت الأمريكية وتباع في الخارج. وطوال فترة عملها لم تكن كانو متعاقدة مع شركة تارغت، التي لم تكن مسؤولة عن تسريحها من العمل كعميل طرف ثالث. وقال متحدث باسم تارجت إن تارجت استخدمت وسيطاً لشراء الملابس من شركة KOA Modas.

في زيارة نادرة إلى متجر كبير يبيع العلامات التجارية العالمية، كانت كانو تمرر يديها القويتين اللتين شكلتهما حياة الخياطة على طول قضبان الملابس المعلقة. وقالت: "سيستغرق الأمر أياماً لأشتري ما هو معروض هنا".

تدير معظم مصانع الملابس هنا شركات كورية تسيطر على ما يقرب من ثلثي الاستثمارات في صناعة المنسوجات الغواتيمالية، وفقًا لتقرير صادر عن الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية عام 2022.

في سلسلة التوريد المعقدة هذه، لا تقيم العلامات التجارية الأمريكية علاقات رسمية مع معظم العمال الغواتيماليين الذين يصنعون الملابس نيابة عنها، كما أنها ليست مسؤولة قانونًا عن ظروف العمل داخل المصانع.

ومع ذلك، فإنها تستفيد من نمط من صفقات التعاقد من الباطن التي تبقي الأسعار منخفضة وعمليات التسليم جارية دون توقف، كما يقول المدافعون عن حقوق العمال.

ووفقًا لبيان حقائق الشركة، تشتري العلامة التجارية الأمريكية الكبيرة رالف لورين من 17 منشأة في جميع أنحاء غواتيمالا، وبعضها مملوك لشركات كورية.

كانت كانو الأم لثلاثة أطفال تتطلع إلى التقاعد يوماً ما وقضاء المزيد من الوقت مع عائلتها. ولكن في فبراير، انقلب هذا المستقبل رأساً على عقب عندما أعلن مصنع كانو إفلاسه. أخبرها مفتشو العمل أن مالك المصنع ترك ملايين الدولارات من المدفوعات المستحقة لوكالة الرعاية الاجتماعية الغواتيمالية. واختفى معاش كانو التقاعدي.

"كنت أستحق حوالي 80-90,000 كيتزال (11,000 دولار أمريكي)... ولا شيء. أشعر بالحزن الشديد لأننا جميعًا فقدنا وظائفنا، حتى أنا." قالت كانو.

وقال متحدث باسم شركة تارغت إن الموردين مطالبون بالامتثال لظروف العمل القانونية والآمنة والمحترمة، وأن الشركة قررت إنهاء العلاقة مع شركة كوا موداس لأن المصنع لم يلتزم بمعاييرها.

بعد إغلاق المصنع، انضمت كانو إلى دعوى قضائية تتعلق بشركة Sae-A Trading، وهي شركة كورية أخرى كانت تشتري ملابس كوا موداس نيابة عن تارغت، وبعد معركة قانونية طويلة، تعهدت الشركة بالوفاء بالغالبية العظمى من مدفوعات نهاية الخدمة.

وفي حين أن شركة Sae-A Trading لا تتحمل أي مسؤولية قانونية عن العمال، إلا أنها وافقت على تقديم "مساهمة إنسانية" للمتضررين من الإغلاق، كما قالت في وثيقة قرار. وأضافت أن مساهمتها البالغة 3.3 مليون دولار "تعتبر قرضًا".

وقال سكوت نوفا، المدير التنفيذي في اتحاد حقوق العمال، وهي منظمة مقرها الولايات المتحدة وتحقق في صناعة الملابس، إن مثل هذه التعويضات "إلى حد بعيد أكبر مبلغ مالي منفرد ستراه معظم هذه العائلات في حياتها".

وقال إنه من الشائع في هذه الصناعة ألا يحصل العمال على معاشهم التقاعدي، مضيفاً "من الصعب أن أصف بكلمات كم هو مدمر مالياً ونفسياً أن تعمل 20 عاماً لتكسب هذا المبلغ الكبير والحقيقي من المال، ثم يؤخذ منك."

عندما تم التحدث آخر مرة مع "كانو" في أواخر سبتمبر/أيلول، كانت لا تزال تنتظر الحصول على مستحقاتها بموجب التسوية مع شركة Sae-A Trading. وقالت: "أنا بحاجة إلى هذا المال"، مضيفةً: "في مثل عمري هذا أكافح من أجل الحصول على عمل الشيء الوحيد الذي يمكنني القيام به هو تنظيف المنازل، لكن هذا متعب للغاية".

ثقافة الخوف

بالنسبة للعمال الآخرين في المصانع، فإن مجرد الانضمام إلى نقابة العمال في مصنعهم إن كانت موجودة أصلاً يمكن أن يقابل بالخوف.

كورينا أوليفاريس هي واحدة من الممثلين النقابيين في مصنع تيكسبيا 2، المملوك أيضًا لشركة Sae-A Trading. وقد تولت منصبها بعد مقتل سلفها أناستاسيو تزيب كال بالرصاص خارج مدينة غواتيمالا في يونيو من العام الماضي.

في الأشهر التي سبقت مقتل كال، ظهرت تهديدات مليئة بالألفاظ البذيئة على جدران مراحيض العمال، وقد تمت مشاهدة صورًا لها. وكُتب في إحداها: "أيها النقابيون، استقيلوا وإلا أعدمناكم"، مع صورة منمقة لمسدس يحاكي التوقيع. وكُتب في صورة أخرى: "أيها النقابي ابن النقابيين، اذهبوا إلى الشاش، لا تعبثوا بالمصنع، كونوا شاكرين له لأنه أعطاكم ما تأكلونه لسنوات عديدة".

وبينما أشارت وزارة العمل الأمريكية إلى أن مقتل كال كان مرتبطًا بنشاطه النقابي، لم تكن أوليفاريس متأكدة من ذلك. وأضافت أن التهديدات جعلتها تتساءل بجدية عما إذا كانت ستترشح لخلافته: وقالت: "لأشهر، كنت خائفة حقًا من الذهاب إلى العمل". وقالت أوليفاريس إن الشركة ألقت باللوم على النقابة التي كانت قد قامت بحملة من أجل تخفيض ساعات العمل وتوفير مياه الشرب النظيفة بين نوبات العمل في انكماش التجارة. العداء الناتج من العمال الآخرين تجاه أعضاء النقابة جعلها تشعر بعدم الأمان.

وأكد متحدث باسم شركة تيكسبيا 2 ظهور كتابات تهديدية على الجدران بين مايو/أيار ويونيو/حزيران من العام الماضي، لكنه أكد أن إدارة المصنع اتخذت إجراءات لإدانة التهديدات ودعم الأنشطة النقابية.

وقال المتحدث إنه لا يتم التسامح مع أي شكل من أشكال الإساءة اللفظية أو المضايقات الشخصية في تكسبيا 2.

وفي مكان آخر، قالت جمعية VESTEX، وهي الجمعية المدنية التي تمثل صناعة تصدير المنسوجات في غواتيمالا، في بيان أن مدونة قواعد السلوك الخاصة بالمجموعة تحظر بشكل صارم الإساءة اللفظية والجسدية، بما في ذلك العقاب البدني والإكراه والتحرش الجنسي.

ديناميات السلطة والاعتداء الجنسي

داخل المصانع، يمكن أن يؤدي توازن القوى بين الإدارة التي يهيمن عليها الذكور والعاملات اللاتي يعملن في الغالب من الإناث إلى مشكلة أخرى مزعجة.

وصفت العاملة لورا، التي فضلت عدم الكشف عن هويتها، كيف كان أحد المديرين يلمسها بشكل غير لائق في العمل. وقالت: "كنت أعلم أن ذلك لم يكن مقبولاً، لكنني كنت خائفة جداً من التحدث علناً". وأضافت: "لم أكن أعرف أن العاملات داخل المصنع مكشوفات إلى هذا الحد أمام المديرين المتوسطين، وكأن رجلاً يعتقد أنه أعلى منا مرتبة يمكنه الهيمنة بهذه الطريقة".

عاملة أخرى تُدعى ألكسندرا، والتي فضلت أيضًا عدم الكشف عن هويتها، أخبرت عن مدير تحرش بها جنسيًا لسنوات. وقالت: "كان يأتي نحوي من ظهري بطريقة مخيفة حقاً، ويضع يديه على رقبتي، ويلمسني بطريقة جعلتني أشعر بعدم الارتياح الشديد".

قالت ألكسندرا إنها عندما كانت ترفض مغازلته، كان المدير يغيّر نوبات عملها، ويوبخها ويهينها أمام العمال الآخرين.

عندما اشتكت ألكسندرا وزملاؤها من الإساءة الجنسية والإساءة في مكان العمل، قالت إن الإجابة من كبار المديرين كانت دائماً أن لهم الحرية في المغادرة.

في الواقع، لم يكن أمام ألكسندرا خيارات كثيرة سوى البقاء، وقالت إنها لم تكن تستطيع أن تكون عاطلة عن العمل، وكانت الاستقالة تعني التخلي عن مكافأة نهاية الخدمة.

يبيع مصنع ألكسندرا بشكل حصري تقريباً للسوق الأمريكية. ومن بين العملاء السابقين شركة Carhartt، التي أخبرت أنها انفصلت عن المصنع في عام 2019، على الرغم من أنها تواصل الشراء من غواتيمالا على نطاق أوسع.

عاجزة عن التدخل

بدلاً من الاستقالة، قررت ألكسندرا الانضمام إلى نقابة العمال. نقلت المجموعة الانتهاكات إلى وزارة العمل الغواتيمالية. ولكن عندما أُرسل مفتشو العمل إلى المصنع في وقت سابق من هذا العام، رفضت إدارة الشركة مقابلتهم، كما يظهر الفيديو.

في الأسبوع التالي، تم تسريح جميع أعضاء النقابة.

وفي الأشهر التي تلت ذلك، واصلت وزارة العمل التواصل مع الشركة دون جدوى. وقالت مفتشة العمل سيلفيا خواريز: "(في الآونة الأخيرة) حاولنا دخول ذلك المصنع مع مفتشينا لتسجيل أوضاع العمال"، وقالت وهي تصر على أسنانها: "لم نستطع ببساطة: الإدارة متحصنة خلف باب مغلق، وكنا بحاجة إلى تدخل الشرطة لاختراقه".

ومع ذلك، قالت الجمعية التجارية لمصانع النسيج VESTEX، في بيان، إن المجموعة تعمل يداً بيد مع مفتشية العمل للتأكد من احترام اللوائح.

الرئيس الغواتيمالي، برناردو أريفالو، هو أول زعيم تقدمي يُنتخب في البلاد منذ عقود. وقد أثار تنصيبه في عام 2024، بعد سنوات من الضيق السياسي، الآمال في إمكانية كبح جماح الفساد المستشري والممارسات الخاطئة المزمنة أخيرًا. لكن التغيير يستغرق وقتًا أطول من المتوقع.

قال الرئيس: "ما كان ينقص غواتيمالا هو الإرادة السياسية لجعل المؤسسات العامة تعمل"، في إشارة إلى الانتهاكات في قطاع الصناعات التصديرية الذي كان سيئ السمعة منذ التسعينيات على الأقل.

وقد رفعت حكومة أريفالو الحد الأدنى لأجور عمال الصناعات التصديرية بنسبة 6% وتعهدت ببذل المزيد من الجهد لتطبيق اللوائح القائمة. ولكن كما يظهر عدم قدرة وزارة العمل على التعامل مع العمال، فإن الدولة لا تستطيع فعل الكثير.

بعد أشهر من فصلهم، قال معظم العمال المفصولين مع ألكسندرا إنهم كانوا يتدبرون أمورهم من خلال القيام بأعمال غريبة وكانوا يكافحون من أجل العثور على صاحب عمل جديد ويبدو أن عضويتهم في النقابة وصمة عار في نظر أصحاب المصانع الأخرى.

يبدو مستقبل هؤلاء العمال في مصانع التجهيز أكثر غموضاً مع فرض البيت الأبيض تعريفات جمركية على الواردات على العديد من البلدان التي تلعب دوراً رئيسياً في سلسلة التوريد، مما يجعل عمال النسيج في جميع أنحاء العالم عرضة للخطر. لم يظهر تأثير هذه التعريفات الجمركية بعد في غواتيمالا، لكن دولاً أخرى مثل ليسوتو وهايتي تواجه بالفعل نتائج قاتمة.

كتبت براتشي أغاروال، وهي زميلة أبحاث في مركز أبحاث منظمة التنمية الدولية، عن "صدمة سلسلة التوريد الجنسانية" حيث أن الغالبية العظمى من القوى العاملة في صناعة الملابس العالمية من النساء.

وفي الوقت نفسه، قررت ألكسندرا قطع علاقاتها بالقطاع تماماً. وتأمل أن تحصل ابنتها التي تدرس القانون على مهنة أكثر إشراقاً.

وقالت: "لن أرغب أبدًا في أن تعمل ابنتي في مصنع للملابس الجاهزة. أبدًا".