المديرون التنفيذيون الذين يتوددون إلى ترامب يجب أن يأخذوا في اعتبارهم الآن "الصديق الأول"

كتبت صحيفة نيويورك تايمز ذات مرة قصة عن كيف أن مارك زوكربيرج، الرئيس التنفيذي لشركة ميتا البالغ من العمر 40 عامًا، قد خاب أمله في السياسة التي كان يروج لها في السابق. كان زاك "يرفض الانخراط مع واشنطن إلا عند الضرورة"، و"توقف عن دعم البرامج في مؤسسته الخيرية التي يمكن أن يُنظر إليها على أنها حزبية" و"خفف من نشاط الموظفين في ميتا".

وباختصار، خلصت التايمز إلى أنه كان قد تجاوز الأمر، حتى في الوقت الذي كان يحاول فيه تهدئة علاقته المتوترة منذ فترة طويلة مع دونالد ترامب.

لكن ذلك كان منذ وقت طويل - منذ سبتمبر/أيلول الماضي - وقد تغير الكثير من الأمور.

والآن، كما ذكرت زميلتي كلير دوفي، يسعى زاك إلى "دور نشط" في تشكيل السياسة التقنية في الإدارة القادمة - مما قد يهيئ نفسه للعمل مباشرة مع رئيس هدد مؤخرًا بسجنه مدى الحياة وملياردير تقني منافس تحداه ذات مرة في مباراة في قفص.

ما حدث في الشهرين تقريباً بين قصة التايمز واليوم بسيط جداً: من الواضح أن ترامب فاز بإعادة انتخابه.

وفي هذا العالم العاري من القيادة التنفيذية للشركات، لم يكن أمام زوكربيرج وأمثاله خيار سوى أن يتغزلوا ببعض الإطراء ويغدقوا عليه.

فالفشل في القيام بذلك يخاطر بإغضاب قائد سريع الغضب ولديه القدرة على إغراق أسهم الشركة أو إشعال فتيل المقاطعة بمنشور واحد على وسائل التواصل الاجتماعي.

كما رحّب ترامب أيضًا ب "صديقه المخلص" إيلون ماسك "صديقه الأول" في دائرته الداخلية، حيث يبدو أن ماسك يستمتع بدوره كنوع من حراس البوابة للمديرين التنفيذيين الذين يأملون في الحصول على مقابلة مع الرئيس المنتخب، وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال (يقال إن سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI وأبرز المتحدثين باسم صناعة الذكاء الاصطناعي، هو شخص غير مرغوب فيه في مار-أ-لاغو لأن ماسك "يحتقره").

يضيف عامل ماسك تعقيدًا للدبلوماسية الصعبة بالفعل التي كان على زوك، الذي لديه تاريخ من العداء مع كلا الرجلين، أن ينخرط فيها على أي حال.

ولكن بالتقريب، فإن ذلك يعكس أيضًا تحولًا أوسع نطاقًا في السنوات الأخيرة في الطريقة التي يتعامل بها قادة الأعمال مع عملهم. إذا كان من الرائع في مرحلة ما التحدث علنًا عن القضايا السياسية - كما فعل العديد من المديرين التنفيذيين خلال إدارة ترامب الأولى وأوائل ولاية جو بايدن - فقد تأرجح البندول إلى الوراء تمامًا.

المزاج السائد الآن: إما أن تنحني على ركبتيك، أو لا تقول شيئًا وتدعو ألا يلاحظ أحد.

ويمكننا أن نرى ذلك يحدث ليس فقط في موكب الرؤساء التنفيذيين في مجال التكنولوجيا الذين يغردون على تويتر مهنئين ترامب متزلفين بل على نطاق أوسع في موجة تراجع الشركات عن برامج التنوع والمساواة والشمول. في الأسبوع الماضي، بينما كان الكثير منا إما في إجازة أو مشغولاً بكتابة رسائل البريد الإلكتروني "دعونا نعود بعد العطلة"، قالت شركة وول مارت إنها ستنهي برامج تدريب موظفيها المصممة لتعزيز المساواة العرقية وتقييم تمويل فعاليات الفخر، من بين أمور أخرى.

من المؤكد أن الكثير من الشركات لا تزال ملتزمة ببرامج تعزيز المساواة العرقية، وليس كل المديرين التنفيذيين يتحولون إلى متملقين لا يطاق.

ولكن الآن بعد أن فاز ترامب بولاية ثانية، تشعر الشركات بضغط أقل للتظاهر حتى تنجح في مجال المساواة في المساواة العرقية.

وقد أخبر شون هاربر، أستاذ التعليم والأعمال في جامعة جنوب كاليفورنيا مؤخرًا زميلي ناثانيال ميرسون: "إن انتخاب ترامب يمنح قادة الأعمال الذين لم يلتزموا أبدًا بالتعليم من أجل التنمية والابتكار مخرجًا سهلًا".

وبعبارة أخرى، مع احتضان البلاد لعصر الرجل القوي، فإن فكرة "رأسمالية أصحاب المصلحة" - أي أن الشركات يجب أن تسعى جاهدة لتكون أكثر من مجرد آلات للربح - تخسر حربها مع النموذج التقليدي الأكثر تقليدية "رأسمالية المساهمين" الذي يركز على الربح بكل التكاليف.

يعرف زوكربيرج المخاطر مع ترامب أكثر من أي شخص آخر.

في الربيع الماضي، اتصل ترامب في الربيع الماضي بشبكة CNBC ليهاجم فيسبوك، واصفًا الموقع بأنه "عدو الشعب" مما أدى إلى تراجع أسهم ميتا. والأمر أكثر من مجرد يوم واحد سيء في وول ستريت يجب أن يقلق زاك بشأنه.

لقد أصبحت Meta (META) شركة بقيمة 1.5 تريليون دولار ويرجع الفضل في ذلك جزئيًا إلى البيئة التنظيمية التي سمحت لها بالاستحواذ على المنافسين المحتملين، بما في ذلك Instagram و WhatsApp. وقد يكون هذا هو مفتاح النمو المستقبلي لشركة Meta في الوقت الذي تتنافس فيه مع TikTok وYouTube التي تسيطر على الجيل Z.

وعلى الصعيد الخاص، قد يكون زاك قد سئم من السياسة. ولكن يبدو أنه يدرك أنه كرئيس لواحدة من أكبر الشركات المتداولة علنًا في العالم، ليس لديه الكثير من الخيارات.